店加盟商要在開業前籌備什么?

　　一、市場分析和投資把控

　　無論做哪一行，對行業市場的分析是少不了的。如何去投資要根據市場調查和對消費者的調查，在對市場有一個充分、全面的了解后，作出自己粥店的目標市場和產品定位，作出正確的經營策略。再根據自己的投資預算，選擇適合自己的店型、規模、裝修和服務檔次，同時確定好自己的粥店加盟店鋪的位置。

　　二、人員招聘

　　粥店加盟店在新店開業前，人員大關必須過。對于店長、服務員等重要人員應選盡量選取具備一定行業經驗的人，這樣對粥店加盟店鋪的經營和人員安排、分工都能幫你做出合理的規劃，省下不少力氣，提高效率。骨干人員確定后，其他一般人員的招聘其實很快。

　　三、店鋪裝修布局安排

　　如果你做的是粥店加盟店，總部提供統一裝修風格的支持，那你可以少費些心思了，只要按照總部提供的裝修方案來就行了。在裝修前需要和施工隊溝通好你的粥店布局和風格，包括消防和廚衛設施都需要提前溝通好，避免返工。交接時做好相關設備的測試進行驗收。

　　四、粥店加盟商應該做好資金的規劃

　　需要投資者花錢的地方主要包括：租金、裝修、人力、設備、食材成本、工商雜費、流動資金、以及日用消耗品。投資者可以在這八大類的基礎上，制定一個詳細的財務規劃，涉及到銀行開戶、支票打印等工作，也要列入計劃事項按時完成。

　　五、營銷活動的籌備

　　從店粥店的開業到日常經營，都需要花點心思，適當的推出一些營銷活動。這樣才能讓粥店在消費者中保持一定的熱度、新鮮感以及享受到切實的優惠。

　　伴隨著網絡，營銷活動也不僅僅只局限于線下，線上的推廣往往會帶來意想不到的好效果。具體的操作經營者可以了解當地的媒體資源情況和自身的產品情況，來制定合理有效的營銷活動計劃。同時要善于利用視頻媒體進行宣傳。

　　除了以上的五點，粥店加盟商可以根據自身情況來靈活安排自己的店鋪籌備情況。當然，無論從何種角度來考慮店鋪的籌備，都是為了將粥店后續的經營做到盡善盡美，有條不紊的展開工作。

關于本文

本文作者：粥員外小編

所屬分類：粥店口碑、粥店籌備

擁有標簽：粥店加盟、粥屋加盟規劃

發布時間：2018-06-14 18:07